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  • 企业组织结构设计与部门职责描述示例 (DOC 139页)

    资料类别:
    理论课件
    资料大小:
    462 KB
    资料语言:
    简体中文
    资料格式:
    WORD文档
    资料等级:
    加入时间:
    2017-4-22 15:27:55
    下载次数:
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    企业组织结构设计与部门职责描述示例 (DOC 139页)资料内容简介

    所谓组织结构设计就是把为实现组织目标而需要完成的工作,不断划分为若干性质不同的业务工作,把一个单位的有关组织要素诸如战略任务、责权、工作流程等合理组织并加以制度化,把这些组织要素组合成若干部门,并确定各自职责和职权的动态设计过程。简单地说,组织结构设计就是对组织内的层次、部门和职权进行合理的划分。
    组织结构设计的目的就是根据组织的需要,即总目标和总任务,明确组织的目标和任务,勾画出组织必须完成的全部任务,并为组织任务的完成提供制度保证和支持,规定组织任务完成的方法、方式,确保组织任务的高效完成。组织结构设计的结果就是要形成能够达到上述目的的组织结构。

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